市场形势风云突变，以往旧的运营模式已经不适应发展的需求，“转模式、提效率、保增长、促发展”已俨然成为当前工作发展的新思路。

(图片来源：汇亚陶瓷公众号，侵删)

把握住春天的脉搏，值得共赴一场培训提升之约。

3月29日，汇亚磁砖在总部会议室举行汇亚品牌精细运营，提量增效培训暨全国联动项目动员会，旨在提升全员专业素养与服务能力，帮助经销商提升门店业绩，助力汇亚打造一流团队，扩大企业品牌影响力。

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汇亚家人们以良好的精神面貌以及好学的态度，聚焦屏幕上变换着的每一个知识点，或手记或即拍。“谋划将知识学懂，并融入到自己的工作中去，切实帮助终端解决经营痛点。”是他们参与此次会议的最大目的。

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会上，汇亚营销公司副总经理简倩敏女士为本次活动致辞，勉励全体汇亚家人们要做到：1、用心服务客户，引导经销商发展壮大，帮助经销商转型升级，提升业绩；2、用心、用心、再用心参与培训，学有所成，将知识用到实处！

01

“区域经理应该如何定位？”

当下区域经理的工作主要有两个方面，一是如何帮扶，二是如何管理！

培训环节上，汇亚磁砖特邀三维家佛山分公司总经理黄汝洲莅临现场，讲授《精细化运营管理模式培训》相关知识，帮助汇亚家人们拓宽大视野，用新的模式、新的方法执行工作，做好厂家与终端之间沟通的“坚实桥梁”。而作为一名称职的区域经理，就要转变思路，务实、担责、帮扶。

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消费群体日趋年轻化，他们更注重环保、时尚，对于家居装饰产品、设计提出了更高的要求。

黄汝洲总经理根据当下的终端市场形势，结合消费者对于时尚家居设计的现实需求，通过自己经历与实例，从人才培养、团队打造、架构系统、营销推广、激励制度等多方面提出了宝贵的建议，强调了“团队融化人，留住人”与“先固化再优化”论点，并嘱咐区域经理们要梳理知识，广泛应用到终端服务中，帮助经销商提升门店管理水平。

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思维碰撞

倘若说这是一场培训会，更不如说这是一场思想交流的盛宴，可以让人不断思考，迸发出强大的力量，成为一名合格的汇亚磁砖营销人。

02

“懂政策重执行，决战大市场”

时代在进步，市场环境已发生深刻变化，如何才能在转变的浪潮中站稳脚，增加市场占有率，实现业绩与影响力齐提升？

围绕着这个问题，汇亚磁砖接下来将举行“工厂火拼团，赢马来西亚双人游”全国联动大促，厂家与全国经销商一起，放价让利给消费者，扩大品牌影响力。借着培训会议的契机，汇亚磁砖举行全国联动项目的启动会，号召全体汇亚家人们砥砺前行，齐心聚力完成联动项目的目标。

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启动会上，汇亚推广部推广导师董行详解了全国联动方案及执行政策，明确各项奖惩制度，借此充分调动家人们的积极性，为项目顺利推进打下坚实的基础！

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